传统出版业应对网络出版冲击的基本策略

传统出版业应对网络出版冲击的基本策略

 

    1. 产品开发策略：开发适合网络出版的产品

    产品开发网络化对于网络出版，其产品开发的手段更加强调网络化，出版社应该充分利用网络开发新产品。例如，出版社的编辑可以在因特网上组稿和进行版权贸易谈判，主动出击寻找适合出版社出版定位的作者和稿源。也可以根据出版社策划的选题在网站上发布征稿启事，这特别适合有关焦点和热门话题的选题。另外，编辑还可以充分利用网络快速和不受时间、地域限制的优势，加快产品开发、完善的进程。可以说，因特网深刻地改变了出版业的生存空间，使出版社的产品开发及经营活动范围扩大到了全球的各个角落。

   2. 人才培养策略：培养适应网络出版需要的人才

   未来企业的竞争，归根到底是人才的竞争。面对因特网对传统出版业的冲击，传统出版必将部分被新的网络出版所取代。因为在网络时代，出版社的组织结构、出版流程、交易形式、出版规则都将发生根本性变化，要想推动出版业的不断发展，出版产业必须不断更新从业人员的知识结构，培养造就一批既掌握出版专业知识，又适应新商业模式，懂得电子商务知识的综合性人才，适应新形势的需要。

   3. 营销服务策略：树立适应网络出版的营销理念

   ① 出版经营观念由发行向营销转变。传统出版经营中发行的概念强调的是出版单位以出版物为中心，尽管出版单位在选题、编辑、出版过程中力图了解和满足消费者的需求，但由于技术手段的局限，出版单位出版物的选题、组稿、生产制作及销售等都还带有明显的主观色彩。网络出版需要我们具有新的出版营销理念。

   ② 产品销售网络化。产品销售网络化就是要结合传统发行方式，把出版社的产品销售逐步面向网络，逐渐形成以网络主导出版社产品批发、零售的局面，最终实现电子交易和传统销售的整体均衡发展。虽然目前出版社最终的交易要通过传统的实物配送来完成，但是销售商和读者可以通过网络及时准确地了解和掌握出版社的产品信息，加上网络出版物的日益推广，出版社的发行工作将跃上一个新的层次。通过网络进行的发行工作反过来会促进出版社的产品开发，有利于出版社根据市场调整产品结构，实现内部互动，形成有机结合的团队，提高出版社的整体竞争能力。

   4. 建设策略：建立适应网络出版要求的基础设施

   ① 建立好各种资源数据库。我国信息化发展的一个弱项便是数据库的建设问题，只有建立了容量适当、信息流动有序的数据库，才能更好地为企业提供有效的决策依据和生产保障，同时为在线服务打好基础。

   ② 建设好出版管理系统和网站。出版社应重点建设好出版管理系统，构架好自己的内部网和internet网站，整个企业的运营，包括图书、期刊、网络电子出版物等产品的策划、编辑、制作和营销在内，大部分都在网络上进行。出版社应按照网络时代电子商务框架整合业务流程，开发维护好自己的内部管理系统，这个系统应该由多个相互紧密配合的子系统组成，以完成新的出版业务要求。这些功能子系统包括信息管理系统、安全维护系统、产品开发系统、电子交易系统、印刷复制系统、销售反馈系统等等。

   5. 技术运用策略：紧跟有利于网络出版的新技术发展

   网络出版涉及一系列信息新技术的应用，从软件技术上来说，包括制作网络出版物的格式标准和多媒体技术问题、网络出版物的数字加密和传输问题、资源数据库的检索和应用问题、电子商务框架下的信息管理系统等等。所有这些技术的发展都会影响到出版社的网络出版发展的决策。

   6. 版权保护策略：探索符合网络出版物模式的版权保护

   符合网络出版模式的版权保护实质是一种制度保障。没有一个实际可操作的商业模式和保障体系，作者、出版者、销售者之间就没有快速发展网络出版的积极性。在网络立法尚不完善的现阶段，还没有对网络出版著作权中的财产权利进行规范，尤其是未对网络出版中与著作权相关的邻接权（即指作品的传播者所享有的权利）作明确界定，在对已发表作品进行数字化转换时，会涉及到修改权、保护作品完整权、使用权和获得报酬等权利。基于这些情况，出版社应积极推动适应网络出版模式的版权制度的建立，不但要加强网络、电子版权意识，与作者签订著作权协议时，确立“网络电子版”授权，同时还要与作者、销售者紧密配合，充分利用各种信息新技术加强网络电子出版物的防盗版措施。

    我国宏观的出版大环境在不断变化之中，这些策略和手段需要不断发展和完善。但有一点非常明确，随着我国加入WTO，行业外资本的不断进入，信息新技术的广泛应用，中国出版业必将面临激烈竞争。在网络时代，出版社应该把internet作为一种深刻影响出版社经营和发展的新的商务环境，利用开展网络出版的契机，系统整合业务流程，构筑internet化的出版链条，借助新技术创造新的业务空间，从而真正提高出版社的核心竞争力。