印刷企业搞技术创新需抓住的几个要点(上)

印刷企业搞技术创新需抓住的几个要点(上)

     由于当今科学技术的迅速发展，技术创新对人类社会和经济发展产生了极大的影向。印刷企业的技术创新主要是工艺创新，即以新的工艺来不断提高生产效率，使企业以最小成本，完成最高质量的生产。所以，印刷企业中的创新过程和生产过程紧密相连。创新来源于生产需要，创新期间需要生产部门的人员与设备支持。创新成果的产出主要体现在印刷企业的竞争力和盈利能力的提高。另外，需要有组织地进行基础研究和技术储备研究，立足于印刷企业的长远发展。印刷的技术创新主要是为了提高企业生产的效率。印刷企业工艺的先进程度直接影响着产品的成本与质量、企业的可持续发展和竞争力。因此技术创新是印刷企业发展的核心动力，技术创新的组织与管理更是亟待研究与实践的重要内容。

    印刷企业中的创造相对于其它行业要少一些，因为印刷企业中的产品创新不是很常见。创造出新的资源以及对生产要素的重新组合，必然伴随着改进与提高的创造性活动，这是印刷技术创新的最基本的特征。

    印刷中创新所能获得的增量收入的多少是与创新活动所面临的风险的大小相对应的，并不是所有的技术创新活动都必然会为印刷企业带来增量收益。技术创新活动同时又是一项风险系数很高的创造性的技术经济活动。概括起来，印刷企业中技术创新的风险性主要体现在这样三个方面：

    一是技术性风险，如技术开发本身的成熟度不够；

    二是市场风险，比如同行业的印刷企业率先推出更具创造性的新产品，则企业盈利过低或是根本无盈利可言；

    三是社会风险，如自然风险和政策性风险，国家制定的政策与印刷企业相违背，这显然更是企业无法控制的因素。

    正因为有风险性的存在，所以印刷企业在技术创新过程的始终必须有严密的组织、控制和决策，以将风险性降到最低限。印刷企业属于服务性行业，这可能导致它在技术创新方面的缺乏，它们一般没有自己的品牌意识。所以，在印刷行业中，竭尽全能去缩短生产时间，提高生产效率便成了企业取胜的关键。印刷企业工艺技术的先进程度直接影响着产品的成本与质量、企业的可持续发展和竞争力，技术创新是印刷企业中无可厚非的一种战略。

    企业技术创新时机的最佳选择是在新技术引进期和增长期的早期。例如我国许多印刷企业都是抓住了这个良好的时期成功地引进了激光照排技术，彻底改变了印前技术，大大提高了生产效率。创新技术的选择必须根据企业自身情况来决定，为此企业必须了解自身的技术类型、技术发展方向、竞争对手的技术创新策略，自身的技术开发能力，从而确定技术创新的战略目标。

    目前，印刷业所面临的问题需要我们不断地进行技术创新，下面就是国内印刷企业在生产过程中需要解决或者优化的问题，也是印刷企业进行技术创新的基础：

    1.色彩还原情况控制

    要使得印刷品色彩和层次与原稿达到完全一致是不可能的。其原因主要在于呈色介质以及呈色材料的不同。原稿最高的密度可达到3.0以上，而目前印刷品密度最好仅能达到2.2，一般情况下不超过1.8。印刷复制时，即要保持原稿上2.2以上的密度层次，又要控制在1.8左右的反差，这就存在选择原稿上某一部分阶调来再现的问题。另外，在印刷过程中使用的纸张和印刷过程中的许多固有缺陷对色彩的还原也有很大的影响。