企业如何加快管理创新？

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，创新的巨大推动作用对于国家是如此，对于一个企业的发展更是如此。企业的管理也应该不断创新，与时俱进。管理的过程实质上就是一个不断创新的过程，管理是一个始终处于动态运行中的不可重复的过程。由于管理的内容、环境、目标、对象等总是处于不断变化发展之中，所以管理活动在本质上是一种管理者不断面对新情况、新问题并及时加以解决的创造性实践活动。

华恒智信根据多年的咨询实践，总结设计出加快企业管理创新的综合思路：运用科学的管理理论、方法和手段提高管理水平，需要创新；学习借鉴先进的管理经验提高管理效率，需要创新；解决企业管理中遇到的各种难题，需要创新；改革完善管理体制、机制、制度和方法，形成具有中国石化特色的管理模式，更需要创新。总之，没有创新，管理工作就难以有效推进，管理目标就难以有效实现，管理的效率和水平就不可能真正提高，中国特色的企业管理模式就不可能形成。

推进管理创新首先要鼓励创新精神，倡导创新文化。解放思想是创新的前提，要推进管理创新，必须在企业内部树立创新理念，倡导创新精神，营造鼓励创新的舆论氛围，打破束缚人们思想和手脚的条条框框，鼓励员工在工作中大胆尝试、勇于创新。树立创新理念，倡导创新精神，关键是要在企业倡导和培育创新文化。提倡创新精神不能只停留在口头上，不能一边喊鼓励创新的口号，一边却在实际工作中要求员工唯唯诺诺、安于现状，不希望员工发表不同意见，处处限制、反对员工的创新行为。企业领导层只有真心实意地倡导创新精神，形成鼓励创新的氛围，员工才可能放开思维自由思考。放开手脚大胆尝试，管理创新的成果才会不断涌现出来。

其次推进管理创新必须建立激励员工持续创新的机制。创新精神固然重要，但要把人们的创新动机转化为创新行为。就必须在企业内部建立起真正有效激励管理创新行为的机制。这些机制包括许多方面，如把创新作为企业的基本价值观，建立及时奖励创新成果的制度，把创新能力作为选拔管理人员的重要指标，将创新成果作为对单位或个人绩效考核的内容，持续不断地表彰和树立管理创新的先进单位或个人典型等等。通过这些措施，建立一个有效激励创新的机制，真正把推进创新变成企业的一个基本理念，一个用人标准，一项长期坚持的基本制度。

这样，管理创新才能在企业持续有效地开展起来。有的企业虽然竭力提倡创新精神，但实际效果并不明显，员工的创新能力并没有被有效激发出来。一个重要原因就在于没有建立有效的激励员工创新的机制。因此。建立有效的创新机制是推动管理创新的关键

华恒智信认为加快企业管理创新要从基层员工开始，这是由于基层员工最了解现场工作的具体情况，最知道解决问题的好办法。并且广大基层员工是创新的主体，他们创造的管理方法、工作方法和操作方法，是真正能直接解决具体问题、产生直接效果和效益的方法。因此，管理创新应该充分重视有效调动基层员工的创新热情，把创新的落脚点放在基层，从而形成良好的全员创新氛围，充分激发每个人的创造能力，这样才能使管理创新真正取得成效，才能使管理创新走上全员创新、持续创新的良性发展轨道。

信息来源：北京华恒智信整理