企业社会责任管理的四大原则

    公司社会责任管理，应遵循下列基本原则：

    （一）竞争能力原则。公司的首要社会责任，是通过努力丰富人民物质生活，为国民经济的快速稳定发展发挥自己应有的作用。直接地讲，就是获得更大盈利，获得更大市场，降低更多成本，保证利益相关者的合法权益。为此，在公司履行其他社会责任方面，应高度关注公司当前和未来核心竞争力的培育、增强。

    （二）量力而行原则。公司的各项经营资源和经营实力是有限的，因此，在规划、实施公司社会责任管理方面，必须坚持量入为出、量力而行的基本指针，必须在财力可支持的范围内进行，必须在不损害公司自身发展的前提下进行，避免唯社会而责任。

    （三）重点支持原则。基于公司的产业属性、产品特性和发展愿景，公司在履行社会责任方面和关键社区支持方面，应将确定重点支持领域，并在资金投入、品牌文化传播、物资捐助、公共服务等方面加以落实。

    （四）风险控制原则。在规划和履行公司的社会责任的过程中，公司及其相关部门应按照公司风险管理的相关规定，识别并控制安全、质量、环境、财务、技术、知识产权和人力资源等方面的风险。

信息来源：价值中国