您的当前位置是:首页 资料中心 > > 现场管理

生产部质量事故责任界定
0
已有 0人评分
评论/评分
所需包装币: 下载次数:0
上传时间:
2013-11-29 17:05:00
0
分享到:
资源简介

生产部质量事故责任界定

生产部质量责任界定

 

1.0目的﹕为加强生产内部之品质管理﹐将质量事故责任细化﹐使生产每位人员均要对相关岗位之质量事故予以承担相应责任﹐特制定下列条例。

2.0对象﹕生产部所有成员﹑组长﹑领班﹑厂长﹑经理。

3.0范围﹕生产部全体人员。

4.0工作程序﹕

4.1质量事故程度级别划分﹕

a.轻微b.较严重c.严重d.特别严重

4.2相应事故承担级别分类﹕

a.轻微~~~由负责人直接承担责任。(并直接影响本工段所有人员之奖金质量分评定)

b.较严重~~~由当事人﹑当事人工段组长承担责任。(并直接影响本工段所有人员之奖金质量分评定)

c.严重~~~由当事人﹑当事人工段组长﹑领班承担责任。(并直接影响本工段所有人员之奖金质量分评定)

d.特别严重~~~当事人﹑当事人工段组长﹑领班﹑当班厂长承担责任。(并直接影响本工段所有人员之奖金质量分评定)

4.3各级别处罚﹕

a.属轻微的事故~~~对当事人处以10元/次的罚款﹐并培训教育。

b.属较严重的事故~~~A项对当事人予以辞退﹔组长降级﹑B.C.D.E项对当事人及组长处以20元/次的罚款。

c.属严重~~~A项对当事人予以辞退﹔组长﹑领班予以降级﹐并处以50元/次罚款﹔B.C.D.E项对当事人及组长﹑领班处以50元/次的罚款。

d.属特别严重~~~A项对当事人予以辞退﹔组长﹑领班予以降级﹐并处以100元/次罚款﹔对厂长要处以100元/次的罚款。B.C.D.E项对当事人及组长﹑领班及厂长处以100元/次的罚款。

e.对给公司造成损失5000元以上的事故﹐要追究生产经理的责任。

注﹕对屡教不改﹐重复发生类似的质量问题﹐要考虑辞退管理人员:

属轻微的﹐如在3个月内重复2次以上﹐员工辞退﹐组长降级。

属较严重以上的事故﹐A项如两2个月内重复发生2次以上的﹐当事人及组长辞退﹐领班降级并罚款50元。B﹑C﹑D﹑E项3个月内重复发生2次以上的﹐当事人辞退﹔组长领班降级﹐如4个月重复发生3次厂长也要降级。

5.0类别对比表﹕不论退货﹑投诉和现场事故﹐以数量为区分。

级别分类

轻微

较严重

严重

特别严重

A

严重不良(与客户要求有明显不符者﹐个别漏贴﹑贴错﹑贴倒彩标﹐个别对钉错﹑混货﹑贴错标签等)。

10pcs以下

11~~50pcs

51pcs以上

B

错误性事故(尺寸错﹑印刷错﹑啤错)导致报废补码的。

100pcs以下

101—500pcs

501pcs以上

C

错误性事故(尺寸错﹑印刷错﹑啤错)未导致报废的﹐可返工利用。

100pcs以下

101—500pcs

501—1500pcs

1501pcs以上

D

超出质量标准的产品(纸碎处于机图﹑字母上无法改箱﹑开槽走位超标准﹑脱坑严重﹑色差等)导致报废的。

100pcs以下

101—500pcs

501~~1000pcs

1001pcs以上

E

超出质量标准的产品(纸碎处于机图﹑字母上﹑开槽走位超标准﹑脱坑严重﹑色差等)未导致报废﹐可返工利用。

200pcs以下

201~~800pcs

801~~1500pcs

1501pcs以上

 

6.0记录表格﹕以处罚通告为记录。

 

学习资料评论
评分: 力荐 推荐 还行 一般 较差 很差
您还看过
看过此资料的还看过

©2008-2013   s8p.cn  包装地带网

备案号:粤ICP备12015855号-2