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环境潜在事故控制程序
1.0目的
识别及判定潜在的环境事故或意外紧急情况,以预防其发生,或其一旦发生时,能及时正确做出反应,使事故对环境造成的危害影响最小化。
2.0适用范围
适用于本公司管理范围内对潜在环境事故或意外事件的控制和处置。
3.0职责
3.1环境管理者代表负责组织识别、确定潜在环境事故、制订环境潜在事故应急计划。
3.2公司经理层负责批准环境潜在事故应急计划。
3.3各责任部门负责按应急计划实施。
4.0工作程
4.1发生环境事故的原因
4.1.1本公司管理体系中存在着某些不完善之处;
4.1.2员工不了解管理体系的要求;
4.1.3员工了解要求但没有按照要求去操作;
4.1.4意外事件的发生。
4.2环境潜在事故识别
4.2.1管理者代表负责依据本公司初始环境评审结果(特别是重大环境因素清单),确定本公司可能存在的潜在环境事故,并记录在“潜在环境事故一览表”中。
4.2.2“潜在环境事故一览表”经经理层批准后,发放至相关部门。
4.2.3当有新、改、扩建项目,或工艺、产品结构出现变化时,由管理者代表组织根据重大环境因素的重新评审情况,及时更新、修正“潜在环境事故一览表”。
4.3环境潜在事故确定
a)本公司环境潜在事故主要有以下几方面:向空气的事故性排放,如有毒、有害气体的大量泄漏;
b)向水体和土壤的事故性排放,如化学危险品的意外泄漏,特殊气候暴雨、洪水带来的影响,操作失误等。
c)火灾。
4.4环境潜在事故预防
4.4.1管理者代表负责根据本公司“潜在环境事故一览表”组织各责任部门制定预防办法。预防办法包括但不限于:
a)日常监控,如化学危险品仓温度、湿度控制等,由安全员每日检查,记录在“化学危险品仓库巡查记录表”中。
b)管理者代表每季度对本公司安全及潜在事故控制情况进行检查,发现问题及时整改并填写“安全及潜在事故检查表”。
c)安全员应制订《消防管理工作规定》,并据此每天对本公司的消防工作情况进行检查,检查内容包括:
●消防器材配置与完好程度;
●消防通道是否通畅;
●是否有新的火灾隐患等。
d)对潜在事故可能发生地的工作人员进行相关体系文件培训。
4.4.2需要时,预防办法应编制成相关作业指导书。
4.4.3对日常监控和定期安全巡查中发现的不符合项,巡查负责人会同发生问题的责任部门共同制定纠正/预防措施,责任部门负责组织实施,巡查负责人跟踪其效果。
4.5环境潜在事故发生时的准备与响应
4.5.1管理者代表每年底组织相关人员制订每年度的本公司“年度演习计划”,经经理层批准后实施。
4.5.2每次演习前两周,由管理者代表指定部门(人员)编制“演习实施计划”,经经理层批准后下发至相关部门,计划中应包括(但不限于):
a)演习项目;
b)演习目的;
c)职责部门及参加演习人员;
d)演习步骤;
e)应急过程中内外部信息传递;
f)应急程序(人员救护、财产转移)
4.5.3演习结束后,应由环境管理者代表组织人员对演习效果进行验证,并编制“演习报告”,为以后的安全工作积累经验。
4.5.4每次发生紧急事故之后,应由环境管理者代表组织相关人员对相关体系文件进行评审和修订,以确定文件的规定是否能正确确定潜在事故和制定合适的应急计划,能否对紧急事故做出及时响应,并根据评审结果对相关文件做出修改。
5.0相关文件
5.1消防管理工作规定WI-AD-04
6.0相关记录
6.1年度演习计划RE-OP41-01
6.2消防工作周检记录RE-OP41-02
6.3演习实施计划RE-OP41-03
6.4演习报告RE-OP41-04
6.5化学危险品仓库巡查记录表RE-OP36-02
6.6安全及潜在事故检查表RE-OP41-06
6.7潜在环境事故一览表RE-OP41-07