小议报纸印刷企业中的节约问题

　　节约问题是我们常抓不懈的一项工作。很多企业都有一套自己行之有效的办法，来促进节能增效，并将之用于工作实践，取得了良好的效果。有的是从管理上下功夫；有的侧重于员工教育等等，不一而足。我们单位是一家报纸印刷企业。这里，我就把报纸印刷中怎样搞好节约的几点体会，作以简述。与诸同行进行切磋。
         首先，要加强管理。这里所说的主要是印刷耗材的管理和人员管理。只有这两方面的管理上去了，才能使我们所提出的节能增效，落到实处。那么，加强印刷耗材的管理，又该从何处下手呢？我们是这样做的，对于纸张、油墨这些基本消耗品。我们根据长期的工作应验，计算出一个标准。也就是说印刷一定数量的报纸大致需要多少纸张和油墨。有了这个标准，每两个月，我们由计划财务部对印刷耗材进行结算。实行超过这个标准罚款，低于这个标准奖励的制度。这样一来，就大大的激励了一线员工的节约意识。在某种程度上，同时又提高了员工们的待遇。可谓是一箭双雕之举。对于易损坏的工具及其他物品，我们采取了以旧换新的办法。即拿破损的去换取新的。由仓库管理员进行把关，若还能使用，坚决不予换领。这就避免了物品的重复领取，并使一些易损物品得到了充分利用，从而达到了节约的目的。
         在人员的管理上，每个机台上的人员组成一般不要轻易变动。因为人员的调整，会导致由于某一位操作人员的不熟练而增加消耗，造成不必要的浪费。另外，还应定期对员工进行培训，提高员工的整体业务水平。对节能降耗也有着十分重要的意义。
         还有一点需要说明的是：由于报纸的时效性，由新闻事件的发生到见诸报端，应该是一个十分流畅并且高效的过程。这就凸显了审校工作的重要性。一旦报纸出现差错，就可能会因报纸的报废而造成巨大的浪费。因此，审校人员必须是经过严格筛选的人员才能任职。
         其次，要增强企业的凝聚力，提高员工的主人翁意识。一个企业要想发展壮大，充满活力， 必须要有一个团结奋进的团队。比如经常举行一些文娱活动或业务比武等活动。这些对增强员工们的团结都大有裨益。在搞好团结的同时，员工们的主人翁意识也得 到了提升。每个人都拿企业的事当自己的事，自然会珍惜企业的一针一线。也就从根本上杜绝了浪费现象的发生，起到了釜底抽薪的效果。
         再者，纸张的质量应该良好稳定。有时候，由于种种原因，一些企业购进劣质纸张用于生产。这样一来，就常会出现压橡皮、缠橡皮、断纸、堆橡皮、磨版等一系列的故障。这些故障，无论产生哪一种情况，都会使我们的企业遭受损失。轻则重新开机形成不必要的损耗，重则硌坏橡皮，甚至损坏机器。由此可见，可以说劣质纸张是买着便宜用着并不便宜。
         另外，油墨、润版液等印刷耗材的使用不当；领机的个人素质等等。都有可能会影响到生产消耗。所以，抓节约应多管齐下，才能使企业的生产成本降到最低。进而提高企业在市场中的竞争力。