近日，漳州金鑫辉的老板正着手转让经营了19年的纸箱厂。2014年4月停产后，老板曾经卖房卖车企图让纸箱厂复产。无奈重组之路难于上青天，最近公司开始寻求转让，听说法院已开始接管。可怜又一家年产值数亿的纸箱厂，最终的结局还是……倒闭！

90年代初，靠村办企业一夜成暴发户

金鑫辉是一个典型的家族企业，老板靠父亲的村办企业发家，兄弟几个再将其不断壮大。90年代初期，老板父亲觉得农村丰富的林木资源是个宝藏，便开了个小作坊将村里的木材、竹制品贩卖到外地。当时，由于农村信息闭塞，办厂的人特别少，哪怕是个小作坊，利润也相当可观。

靠着这个都称不上厂的作坊，积攒了一笔资金后，老板的父亲又敏锐地洞察到废品、铝制品回收行业的高利润。他果断放弃已开始走下坡路的木材、竹制品贩卖，开始专心经营废品回收。才刚起步，就赚了个盆满钵满。

95年建厂，07年顶峰时年产值2.5亿

资金积累越来越多后，老板和父亲也开始了新的思考。铝制品回收属于高污染行业，利润高，但做不长久，得看国家政策吃饭。于是，俩人开始琢磨想从事一个可再生、需求量大的行业。一番考察过后，俩人最终选择了当时利润颇高的纸箱行业。

说干就干！俩人一合计租了个大厂房，又花巨资添置了设备。靠着之前的积累的经验，企业越做越大，也赚了不少钱。07年公司发展到顶峰时，曾达到年产值2.5亿。2007-2008年，公司再次扩大规模，进行标准厂房建设。

2012年，厂房建设完成开始投产。2013年底，公司再次扩大规模，投资1.5亿在当地建一家纸箱厂，占地130亩。一期建设2条瓦线，二期准备再上2条瓦线。新厂还特意购置了国内一知名设备厂的新瓦线。

14年倒闭，为复产卖房卖车仍无力回天

不久，公司给其他企业担保致资金链断裂的流言传出。清明节后，公司通知生产线工人放假2个月，500多名员工被遣散，厂里只留了些办公人员。

2014年5月19日，金鑫辉因为拖欠漳州港兴纸品300万纸款被告上法庭。5月26日，又因拖欠玖龙纸业400万纸款而被告上法庭。此外，公司至今还拖欠漳州友利达纸业约人民币440万元，欠吉安集团有限公司约133万元，欠华发纸业货款约68万元。2015年4月，该公司因无力偿还欠款，被列入失信人黑名单。

看着打拼了近20年的企业就这样倒了，老板并不甘心。去年8月，为了复产他把保命的车子房子都卖了。银行为了减少坏账，还给出了5厘利息的贷款（一般是8厘）帮他渡过难关。可是，真的能复产成功吗？

难！客户流失了再赢得信任，难！关键人才被对手吸收了，短时间内重新组队，难如登天！无奈之下，最近工厂只好开始寻求转厂，听说法院已开始接管。

行业艰难，但不作死就不会死

2014年6月左右，工厂正式停业。很多人不明白，好好的一个厂怎么说没就没了？知情人士反映，工厂倒闭主要原因是扩产上设备太猛资金流动性差，老板又给其它企业担保受到拖累，资金链一下就断了。其实，早在08年后该厂就已开始拿实业作平台搞投资、担保。

2014年下半年以来，纸箱行业迎来倒闭潮，尤其是福建地区倒闭企业不断涌现，纸箱厂人人自危。人人都说，是整个行业生存艰难，而漳州当地的行业人士却并不这样认为。他们总结的倒闭原因主要有以下几条：

1、拿实业做平台搞投机。行业虽然困难重重，但也有很多成功的企业。你看到哪一家专心经营、投入管理，脚踏实地做实业的纸箱厂倒闭了？很多纸箱厂一旦有点钱了，就沉不住气，开始拿实业作幌子搞投资、搞担保，一旦大环境改变立刻不适应了，14年倒闭的企业多半是这个问题。

2、不顾一切加融资杠杆。很多纸箱厂都是一边玩担保，一边搞扩建。醒醒吧！投机时代已经过去，如今再也不是一夜暴富的年代了。12年底国家政策就已经改变，13年十八大方向已经非常明确，投机倒把再无活路，只要张弛有度才能生存。

3、恶性竞争削弱造血机能。近些年出问题的纸箱厂多集中在长三角和珠三角地区。道理很简单，这些地区正是恶性竞争的高发区。中小企业无名无路无订单，底下还有一群嗷嗷待哺的工人，压力之大，就演变出许多老板跑路事件。而大厂方面通常有肉吃，品牌又在那里，不断接到大客户订单就能不断造血。

4、企业入失信人名单加剧融资难。一旦某个地区出现几家倒闭企业，银行几乎不会再轻易贷款。如果倒闭集中在某个行业，那当地的整个行业基本就会被“株连九族”。