总调度员工作指示

总调度员工作指示

一﹑目的﹔

规范总调度员急货计划的方法与流程﹐明确相关人员的职责范围﹔

二﹑适用人员﹔

总调度员

三﹑责任范围﹔

车间一﹑二﹑三楼的所有加工工段

四﹑程序﹔

1.全面负责生产计划的统筹和调度﹐确保客户交货期得到满足﹔

2.每日下午6:15由白班总调度员负责主持碰头交接会义﹐交接工作重点及特别跟进事项﹔

3.每日由白班总调度员确认A级客户交货日期及货品完成入库时间点﹐并签名确认回复跟单员﹔

4.每日负责编排过油﹑磨光﹑待改彩纸及自裱机生产计划﹐并与啤机计划协调同步﹐仔细检查﹐核实计划正确性与合理性﹔

5.审核印刷机﹑啤机﹑粘盒部排出生产计划﹐确保计划编排合理性﹔

6.主动跟进并反馈重点客户的急货生产进度及完成情况﹔

7.作为跟单员与现场调度员之间的沟通桥梁﹐每天对跟单员所出急货有时间点的﹐要主动作出回复。

8.现场巡查﹐确保现场生产计划安排的合理与灵活﹐监管现场对计划的执行情况﹔

9.每日负责检查现场PMC各工作点的5S执行情况﹐加强执行力度﹐对不符合标准的及时提出改善﹔

10.每天下午4:00与生产部厂长协商加班事宜﹐并以申请加班表格书面形式填写好﹐双方签名确认﹔

11.审阅调度员每日工作报告﹐处理下属反馈剖问题﹐协调急货与生产之间的矛盾﹔

12.监督检查调度员﹑PMC员的纪律情况﹐并评定奖金和佣金。