岗位名称：后加工部主管

上级：总经理

下级：手工主管、装订主管、制样主管

职  责  和  权  限

生产安排

1.   制定本部门年度、月度工作计划及指标；不断修改和完善本部门相关文件；

2.   负责组织协调部门有序地生产，按订单要求，及时完成生产任务；

品质控制

1.   按照“提供生产效率和质量”的目标，建立健全生产管理体系，不断改善生产中出现的问题，做到预防问题发生；

工艺确定

1.   负责生产首件的确认，使每件产品能满足客户的要求；              

2.   负责白样的制作及生产流程的整体策划安排，使生产高效率高品质地进行；

3.   不断改善生产工艺，提高生产效率；

培训考核

1.   根据部门职责，制定员工岗位职责，安排下属工作；指导、检查、监督、考核下属工作；

2.   组织部门绩效考核，以发挥团队作用、鼓励团队精神为目标，不断改进完善考核方法；

安全管理

1.   确保生产安全，安排人员定期对机器进行维修检查，经常培训员工安全意识；

2.   做好消防管理，消除消防隐患，提高防火意识；

人员管理：

1.   负责生产部门生产人员调度，提高员工的工作积极性，使员工积极向上；

2.   确保部门运作高效，通过管理他人，提高团队效率，为员工提供宽广的发展平台，创造良好的沟通环境。按照公司的核心价值观团队、责任、创新、卓越进行团队建设，发挥下属主管能动性，营造积极工作氛围。

任     职     条     件

1、大专以上文化程度，对工艺熟悉，有较强的领导组织能力。     

2、熟悉各种工艺要求，能处理生产中的质量问题，高效、节能、高品质的完成生产任务。  

3、处事公正，具有较强的协调能力。

4、能熟悉整个行业的发度状态，使公司生产与时代同步。            

岗    位    培    训    要    求

1、了解本工厂的基本情况及现有的规章制度、人员资源现状。     

2、了解各种产品的客户要求，生产运作流程。

3、熟识ISO9001：2000国际标准质量体系的基本内容及运作。