印刷企业经营战略：加值的资源服务

印刷企业经营战略：加值的资源服务

    Cadmus为科学技术期刊用户开发的一种产品能够加快重新检查过程。快速检查取消了发送稿件所需的传真、电子邮件及次日到达的邮递。这是一种精心设计的电子管理系统，它发送并跟踪期刊在重新检查过程中稿件的状况。快速检查加快了重新检查的速度并大大降低了用户的成本。在稿件传递方面，一个典型的团体每年仅在快递上的费用就在3 0-5 0万美元之间。Cadmus公司还帮助它的期刊和杂志用户具备多种出版的选择，即印刷或在网上发布。Cadmus公司还提供网页设计和发布服务。

    有“加值”的外部资源

    Cadmus经营战略的一个重要部分就是被该公司管理层称为有“附加值”的外部资源，这是一种进取，需要把生产能力和对用户开发产品的深奥知识结合起来帮助用户实现他们的目标。这方面的例子之一是Cadmus帮助Polaroid公司开发一种独特的产品。据Cadmus公司说我们有很强的包装设计和加工能力。我们帮助用户开发了产品并增加了胶卷的销售。这是-种名为Phototaxi的彩色纸板框并带有图案。这种照片框与Polaroid的胶卷一起卖。另一个例子是Cadmus将自己的工作人员派驻在一些选好的消费者所在地，协调全部市场交流材料的准备工作。数字化经济将加快外部资源的实践。我们的用户的经营正变得更复杂。因此他们正在寻求更多的帮助，而我们也愿意放弃传统的做法。与此同时，我们已经把我们的服务扩大到印刷之外，这样我们就能对用户负更多的责任并为他们做更多的工作。最后一点：技术使得管理外部资源更容易了。