印刷制版企业的数字化制版印刷策略

印刷制版企业的数字化制版印刷策略

     数字化制版印刷技术，使印前设计、制版、甚至印刷工程整个加以改观，很多制版印刷同行面对这种改革，虽然印刷中心办了不少电子印前训练班，但大都属于技术层面人员，希望有更多的经营、管理层面的人也能了解这项变革，进而带动印刷业的发展，应注意以下几点：

   1. 如何和出版业沟通，以使完成电子页面档符合制版印刷厂输出。

   2. 字型规划和限制，不要混合不同厂版字型，使用太多种字在一起，以致无法输出。 

   3. 建立输出设备的RIP解码器和输出机测试档案，供同业购买测试做引进评估。

   4. 辅导将设置数位化，会员厂家做规划工作。

   下一个世纪是科技和环保的时代，如何发展亚太营运中心，关键因素是数字化印前技术在科技和环保的积极意义。很多印刷厂都做数字化的印前培训，但开放式系统易产生规格分歧现像如内码不统一，字体笔划不同，甚至字型的不同描述方式。

　　以DRUPA'95以后，最大的变化是硬件、软件十分普及，影像处理、排版软件等都很好用，建好内码及驱动程式规格化，会更加通畅。数字化制版印刷一定要用电子稿，中小制版厂要投入必须慎重考量，以前是为了压低制版费，现在是为了节省自己的成本。国外设备很昂贵，所以印前设备购置不为利益，只为流畅工程，争取更多印刷业务。

　　印前设备一旦投资要不断再投资，做一些人工做不到的，有的不比人工快，投资四条高阶系统工作站，并不能赚到钱，输出机也要评估效益，如何做好较完美的系统管理才能生存。目前电子通讯极为发达，大日本网屏在日本大多使用数据网路，BBS站的传讯功能，做连线服务On　Line Service，为客人诊断解决问题，减少时空距离。比较好的解决方法是：

   1. 印刷和制版企业发生问题时，减少重复解决困难的时间，汇集问题共谋解决之道。

   2. 推荐EPS及现有硬软件设备，使出版、广告公司参加意见，使有意投资者了解现有设备概况，寻求工作伙伴。

   3. 争取中文标准字，将教科书POST SCRIPT字型定案投资，以利统一字体。

   4. 设立和出版、广告界档案完整的架构及储存方式，减少不相容的时间浪费。