追踪品牌营销策划全过程

        安诺纸业“春之晨”，“绿达”品牌创建，塑造与传播

　　安诺集团07年初进入造纸行业，3亿资金的投入必将影响区域纸业市场，拉动一方经济发展。奥古特品牌营销机构在厂房修建期间受邀介入此案，能够协助决策层更好的完成产品上市计划，建立实施品牌战略的第一阶段目标。

　　一、“春之晨”品牌创建战略诊断/定位

　　由于3亿元资金运作全新产品，做好品牌战略规划尤为重要，奥古特通过对品牌所涉足的区域市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况进行了系统化的调研、质量控制、统计分析，给出了战略定位：大众化趋低市场中的高端品牌。

　　战略愿景：倡导生活健康用纸领导品牌

　　核心价值：健康专家

　　二、“春之晨”品牌架构：

　　奥古特品牌机构根据目前公司资源实力，区域市场特征，最终确立了进行双品牌运作，做中高端市场，树立品牌形象，获取公司高额利润;做低端流通品牌，进入低端市场，加快资金回流。2年内以这两个品牌主攻市场，打好基础。为处理企业品牌同产品品牌关系，今后进行品牌延伸扩大规模做好前期工作。

　　三、“春之晨”品牌命名

　　奥古特品牌机构根据品牌架构，我们针对中高端品牌、低端产品进行了品牌命名，最终确立了“春之晨”走中高端品牌，“绿达”为低端市场品牌。

                                                                                     信息来源：世界营销评论