资源管理程序

资源管理程序

1．目的

对人力资源、基础设施、工作环境进行管理，确保产品符合规定要求。

2．范围

适用于人力资源、基础设施、工作环境等资源。

3．职责

3．1培训中心负责编制与执行年度培训计划；

3．2设备部对生产设备进行管理。

4．定义

 无。

5．作业程序

5．1资源的提供

为了使质量管理体系有效实施、持续改进,增强顾客满意,相关的资源都需及时提供,其中包括人员、设备、基础设施、工作环境等。

5．2人力资源管理

5．2．1新招的人员，需填写《应聘表》，上岗前必须经过如下培训：

    A .企业概况和相关管理制度；

    B. 相关岗位作业指导书；

    C. 确保意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标作出贡献。

5．2．2在职人员，按《年度培训计划表》执行。

5．2．3转岗员工必须经过责任部门组织的岗位培训，培训内容包括：岗位职责、有关操作规程和相关作业指导书。

5．2．4培训计划：培训中心根据质量管理体系运行情况制定《年度培训计划表》，计划应包括具体的内容、时间、授课人安排，此计划分发到各部门。

5．2．5培训计划实施：

5．2．5．1一般性的岗位培训在本企业内部进行，授课人由培训中心根据个人专长进行安排；

5．2．5．2质检员、内部质量审核员必须经过培训且经考核合格后方可上岗；

5．2．5．3受训人员的直属主管应按计划通知所属员工，负责监督按时到课情况；

5．2．5．4受训人员必须按计划准时参加培训，在《签到表》上签到，如因故不能参加者，应事先经部门主管许可；

5．2．5．5培训完毕由培训中心统一安排考核，成绩记录在《考核结果记录表》上；

5．2．5．6培训考核可根据实际情况分为口头、书面及实际操作等；

5．2．5．7质量管理体系正式运行前,所有人员都已经培训，且经考核合格。

5．3基础设施管理

5．3．1对建筑物、工作场所、生产设备（包括硬件和软件）、支持性服务（如运输、通讯等）进行管理，确保能安全、有序地生产。

5．3．2生产设备的管理

5．3．2．1 各部门需添新的设备时，按《采购管理程序》统一采购；

5．3．2．2新设备到后，设备部验收附件、备件、工具、文件等是否齐全；

5．3．2．3所有设备必须统一编号，并登录于《机仪器设备清单》中，编号原则如下：

注：生产设备类别：

1：表示印刷机器       2：表示啤机       3：表示其它设备

5．3．2．4在生产过程中，操作人员按相应设备的《操作保养说明书》正确操作和保养设备，并保证设备和工作人员有适宜的工作环境。

5．3．2．5生产设备维修时，维修组人员将维修情况记录于《机仪器维修记录表》。

5．3．2．6设备的例行（日常）保养由操作员进行，并将保养情况记录于《机仪器保养记录表》。

5．3．2．7设备因磨损，损坏而不能修复或无修复价值时，使用单位呈报总经理批准后，方可报废处理。

5．4工作环境管理

5．4．1提供适宜的产品生产所需的工作环境；

5．4．2工作环境应有良好的通风、采光，避免高温高寒，保持清洁、安全、卫生。

6．相关文件：

6．1采购管理程序

6．2设备操作保养说明书

7． 附件

7.1签到表（QR-07）

7.2年度培训计划表（QR-08）

7.3考核结果记录表（QR-09）

 7.4机仪器维修记录表（QR-10）

 7.5机仪器保养记录表（QR-11）

 7.6机仪器设备清单（QR-12）

 7.7应聘表（QR-20）