产品防护管理程序 PR-08

产品防护管理程序

1．目的

对产品的防护、标识、搬运、包装、保护作业进行有效控制，确保产品符合规定的要求。

2．范围

适用于本公司所有物品（原物料、辅助材料、半成品、成品）

3．职责

3．1物品的仓储管理——仓管员。

4．定义

 无。

5．作业程序

5．1进料之接收：

   仓库接到供应商之进料(原材料、辅助材料)，仓管员对物料的名称、规格、数量进行确认，确认无误后填写《进仓单》办理入库手续。

  5．2原材料、辅助材料出库作业

          生产车间依据生产实际需要填写《出仓单》到原材料仓库领料，领料员点收签名；

    5．3半成品和成品的入库、出库作业

          5．3．1包装好的半成品或成品经质检部检验合格后，由生产车间填写《进仓单》办理入库；

      5．3．2 成品出货时，仓管员开出《送货清单》即可安排送货。

  5．4搬运、包装、交付要求

        5．4．1物品搬运须运用合适的运载工具和方式，避免物品损坏或变质；

        5．4．2保持通道畅通，安全速度行车，防止意外；

        5．4．3轻拿轻放，稳定重心，防止意外落地损伤；

        5．4．4搬运过程中如果意外落地，应检查产品之外包装有无损坏，必要时对产品重新检验；

        5．4．5合理安排好出货时间，组织与联系好出货运载车辆，保证交付期限；

        5．4．6交付手续要符合合同/订单的要求。

  5．5库房要求

  5．5．1严禁烟火，配置消防器材，危险品则另行分开储存；

  5．5．2仓库划分区域，定点定位管理；

  5．5．3库房标识清楚；

  5．5．4防止物品损坏或变质(防潮、防水、防尘、防压)。

5．6仓库盘点作业

     5．6．1仓管员每月底对库存物品盘点一次，盘点情况记录于《盘点表》；

     5．6．2仓管员发现帐物不一致时，须以实际数为准，盘点时发现重大缺漏，应立即上报上级主管处理。

6．相关文件：

无。

7．附件

 7．1进仓单（QR—22）

         7．2出仓单（QR—21）

         7．3盘点表（QR—28）