营业部违规处罚细则

营业部违规处罚细则

1.出单指示错误﹑不明确﹑不一致﹐经审单人﹑其他部门﹑客户发现﹐罚10元﹔若造成经济损失港币1000元以上的﹐另加罚损失金额的2%﹔

2.因个人工作失误﹐未及时修改资料而导致发票调整的﹐罚10元﹔因个人工作失误﹐发票调整延迟超三个月未作调整﹐罚10元﹔

3.样办﹑菲林﹑客户胶版登记本若漏登记的﹐罚10元/每款﹔

4.当天下单﹐次日交货无主任签名﹐罚10元﹔

5.人为工作失误造成报关重量为零﹐罚10元﹔

6.例会迟到﹐罚5元﹐无故缺席﹐罚20元﹔

7.未经主任签名的所有交货期不准提前超过一天﹐否则﹐若经查出﹐又无正当理由﹐罚10元﹔

8.因个人工作失误造成ISO9002外审不合格﹐罚当事人30元﹐罚队长20元﹐内审不合格﹐罚当事人20元﹔

9.外发制作菲林/胶版未填写“制作菲林/胶版申请单”经打办小组确认﹐罚款10元﹔

10.打办未在打办单上注明打办次数或重打办原因及前一次打办的生产单号﹐罚10元﹔

11.输错生产工序的﹐罚5元(有争议的除外)

12.开批量生产单无专用水墨编号或只用pantone号﹐而无正当理由的﹐罚跟单10元及审单5元﹔

13.未经主任确认不可向运输部下达手开送货单的送货计划﹐否则﹐罚10元﹔

14.计算机产品数据必须是有效的﹐必是经核实过的﹐误建的产品数据﹐必须及时通知清除﹐否则﹐罚10元﹔计算机客户数据的联络人或联络电话﹐必须是最新的﹐否则﹐罚款5元﹔

15.未经审单员审核而擅自出单生产﹐罚20元﹔

16.主任核实数据疏忽﹐致使单价错误﹐罚主任20元﹔

17.跟单员因个人服务或工作失误﹐遭到人客投诉﹐罚10元以上直至解聘﹔

18.新客户前五张订单生产﹐跟单员未在生产单和送货计划上盖“新客户第-次”印章的﹐罚款10元﹔

19.上班时间做与工作无关的事﹐罚款10元﹔

20.档案室及菲林房未按工作指引作业的且无正当理由的﹐罚队长及当事人各10元﹔

21.因跟单员未及时出单且无正当理由﹐而影响人客交货的﹐罚10元﹔

22.每天早上9﹕00前﹐未按时抄写当天纸度之跟单员﹑调度员及主任﹑主管﹑审单﹐罚10元﹔

23.不服从工作安排且无合理理由﹐罚款30元﹔屡教不改者﹐辞退处理﹔

24.同款货﹐未有效利用存仓者﹐罚款10元﹔

25.跟单员出的运输计划和急货跟催表要求不一致的﹐罚10元﹔资料不齐或无纸度﹐而又出急货﹐未特别请示主管安排的﹐罚10元﹔出急货﹐但指示不清令到现场无法操作﹐罚10元﹔

26.值班人在下班前15分钟未到位的﹐罚10元﹐调班﹐必须知会主任﹐否则罚5元﹔离岗必须向主管请假﹐擅自离岗的半小时以上的﹐罚10元或按旷工论处﹐值班必须处理好当班一切事务﹐如因玩忽职守﹐造成工作失误者﹐根据情节﹐处以10至50元罚款﹔

27.出单失误﹐应被审单发现而未被发现的﹐对审单人处以10元罚款﹔

28.pmc员未按时输计算机﹐半小时内﹐经查出﹐处以当事人5元罚款﹔

29.人为输错数量又未及时通知调度员更改罚pmc员10元﹔

30.上班迟到或早退罚款10元﹔(行政部已罚过的﹐就不重复罚款)

31.pmc员离岗半小时内未作登记或未请示调度员的﹐罚10元﹔

32.上司交待的特别急货未做出﹐又无合理解释﹐罚调度员20元﹔特别急货表上特别急货因人为未完成的﹐无合理解释﹐罚调度员10元﹐若导致人客投诉或遭致扣款的﹐罚款20至50元﹔

33.调度员承诺跟单员给货时间﹐未按时做出来﹐且又未主动反馈的﹐罚10元﹔

34.调度员未写现场相关工序白板计划﹐罚10元﹔

35.pmc员在上班时间做与工作无关的事情﹐罚10至50元﹐情节恶劣者﹐实时解聘﹔

36.跟单员投诉调度员急货未作安排﹐却安排了不急的货﹐无合理解释﹐经核实后﹐罚调度员10元﹔

37.不按照有关会议规定﹐违反有关工作指示及程序者﹐根据情节﹐处以10至20元罚款﹔

38．菲林版唛头有修改印刷内容或尺寸﹐在唛头上未加盖“改”章的﹐罚款10元﹔

39．调度员编排计划明显不合理或排错计划﹐罚当事人10元。

40﹑影响“5s”工作检查得分(即被扣分)的﹐处罚当事人及该区队长各10元﹔

注﹕1﹑以上规定﹐营业主任及主管将保留每三个月修正增补的权利。