东莞台升曾经是中国最大的家具出口企业，台升还曾带领“中国制造”站在国际舞台，打赢中美反倾销战官司。比较具有讽刺的是，就在前几天的1月23日，东莞台升家具有限公司刚刚还荣获东莞大岭山镇外资企业纳税冠军，大岭山被誉为中国家具第一镇，但万万没想到，台升的喜讯只是噩耗的开始：将于2018年2月1日停产止损，东莞台升创办于1995年，主要从事家具的制造和销售，曾是香港上市企业顺诚控股有限公司（0531.HK）的间接全资附属公司，但在顺诚控股11月6日的股东大会上，投票股东全票通过同意剥离东莞台升，状元郎俨然成为了弃婴。
东莞台升有担当，老板很厚道，员工很惊讶，企业很悲壮：
12月28日，东莞台升家具有限公司发布内部公告称：由于近年来环保监察趋严、订单急剧减少、业务下滑、亏损严重，公司决定于2018年2月1日起停产。
在“中国制造”外贸出口驱动浪潮下，台升一度成为国内家具出口第一的龙头企业。鼎盛时期，台升家具一天就要出100个集装箱，有多少国际货代公司趋之若鹜。
环保是家具制造业不可承受之重：。2015年，台升家具被东莞市环保局评为环保不良企业，并挂上“红牌”。而自2016到2017两年间，其被东莞市环保局共处罚3次。
原材料与人工成本急速上升压垮了制造业：订单下降的情况下，由于人工成本、原材料成本上升，东莞台升连续6年陷入亏损。据顺诚控股公布的数据，东莞台升2015年亏损3004万元，2016年亏损4856.2万元。
出口下降的原因在于人民币汇率的上升和生产成本的增加使得价格优势减弱：“2014年以来，我国公路物流运输费用节节升高，家具行业的物流成本提高了30%-50%。去年的木材价格也在持续上涨，海绵价格在9月份的涨幅甚至到达70%。
2013年中国家具出口：531亿美元；
2014年中国家具出口：534亿美元；
2015年中国家具出口：542亿美元；
2016年中国家具出口：491亿美元；
在台升亏损最严重的2016年，中国家具出口也出现了罕见的同比下滑，从2015年的542.83亿美元，下滑至491.89亿美元，同比下降9.38%。整个大行业在变化，OEM或者技术含量及附加值不高的厂商就都大败受挫。
转型之痛，要么承受刮骨疗伤，要么放弃治疗：
面对出口的萎缩，转型已经势在必行。不止是大岭山，与东莞毗邻的深圳，还有泛珠三角地区、泛长三角地区原来的家具企业，他们转型的尝试已经进行了很多年，其中也包括台升本身。
2008年，还是恒康家居的梦百合就开始逐步由原先的OEM向自主品牌进行转型升级，创立品牌“MLILY梦百合”；2011年梦百合床垫登陆美国；2014年，梦百合进军国内市场。
早期敏华控股主营收入也主要是出口贸易，其出口贸易曾一度占到了80%以上，是美国功能性沙发主要OEM生产厂家之一。但近年来，敏华控股的内销占比快速提升，据敏华控股公布的财年年度业绩报告显示，2017财年中国市场业绩为33.62亿港元，比去年同期增长37%，出口与内销营业收入占比从2016年的2：1缩减为1.3：1；2018财年上半年，敏华控股中国市场创收约20.9亿港元，较去年同期增长约41%，占集团总收入45.1%，创历史新高。
做家具OEM出口起家的美克家居，也曾承受着出口下滑的压力。2013年，其出口规模锐减至4.26亿元，比2010年的近10亿元少了一半还不止。2014年，美克美家逐步调减OEM、ODM客户比例，直至2015年，美克美家全面关停OEM 代工，产能彻底转移至自有品牌。
面对严峻的家具市场，削足适履能解燃眉之急，却不是长久之计。企业不能没有自己的品牌，通过内销、转型打造自己的品牌成为很多海归企业选择的捷径。说是捷径，其实也不会一蹴而就，因为转攻内销并非易事。从2014年开始就进军国内市场的梦百合，虽然内销市场在逐步扩大，但据其2016年公布的招股说明书和财报显示，其内销收入占比仍旧不足总营收的20%。
艰难的家具供应链对深圳供应链有哪些启示？
家具行业作为一个典型的传统制造业，受环保，材料，人工，物流，市场等因素，近年来特别是OEM工厂基本是踹不过气来了，对于此行业我们有几个判断供大家参考：
1）纯粹给低端的家具制造业做供应链金融，犹如火中取栗；
2）只做简单的出口代理退税垫税红海可能变为血海（这里面的亏一些供应链公司是吃过的，狗急跳墙的故事，相信大家都听说过的）；
3）家具制造业工厂倒闭，但是产业不会倒闭，有刚需，洗牌后行业更加健康；
4）放弃赚快钱的思维，能否与产业共成长与企业共命运？
5）短价值链的供应链服务将越来越难做；
6）优化商业模式，从交易结构中突围，可能是一步棋；
只能说这么多啦，也不一定对。
