引言：蓝思科技与裕同科技，同样是靠做印刷白手起家，同样是各自行业的龙头。但一家股价狂跌，老板身家一度缩水700亿，而另一家则稳如泰山，海外业务风声水起。
不得不说，老板的决策方向不同，企业的运行态势也自然不同，而绑定在企业这艘巨轮上的数万家庭的命运也随之改变。
今天包小编跟大家讲述的这两位白手起家的企业家分别是蓝思科技的创始人周群飞和裕同科技的董事长王华君的故事。特别是两家企业对于苹果供应链产业迁移的认知差异导致迥乎不同的结局，确实值得我们包装印刷人深思。
在中国的民营制造业中，蓝思科技的周群飞和裕同科技的王华君堪称白手起家而获得巨大成功的典型代表，他们的经历也是颇相似，都是草根创业，都是因为吃到苹果而成为各自领域的龙头，且两者都与印刷结下不解之缘。他们的成功经历堪称童话故事，但是，面对当前中国制造业的困境，两者的境遇却大不相同。
坚决对苹果说不，福兮祸兮？
蓝思科技的创始人周群飞出身贫苦，初中毕业后不得不辍学来广东打东，但凭借坚韧不拔的意志，她从丝印起家，一度成为中国女首富，曾是风云一时的人物。倚靠着苹果公司这个金主，使得她的蓝思科技发展非常迅猛，市值一度冲破千亿大关，企业也做得风生水起。
本以为能够一直这样顺风顺水下去，可惜天不遂人愿。或许是决策不当，蓝思科技似乎已魔力不再。2016年6月，刚刚上台的美国总统特朗普旋即给苹果施压，要求苹果产线迁移到美国、东南亚或印度等地。在那一波舆论风暴中，蓝思科技是苹果数百家供货商中极个别给予明确回应的企业，断然宣称公司不会跟随苹果迁移。
此后，蓝思科技加大了与华为，小米，VIVO,OPPO和锤子等民族品牌的合作。同时，由于对国内市场形势出现误判，这家企业还盲目扩张并收购了一大批资产。然而，现在的蓝思科技在资本市场上已经不再是一个金光闪闪的招牌！
两条脚走路，收获在东南亚印度
反观裕同科技，结果则大不一样。从上世纪90年代初的小型加工厂，到我国印刷包装业百强之首，裕同科技包装股份有限公司历经20多年的发展，已拥有41家子公司和7家分公司，机构遍布全球，在珠三角、长三角、华东、华南、华北以及越南、印度等地设有生产基地，并在美国、中国香港等地设有服务中心。
王华君作为裕同科技的创始人、董事长，紧跟时代步伐，在不断求新求变的发展过程中，坚守初心，引领企业从传统包装印刷行业向以智能制造的工业4.0转型升级。
在产业布局方面，裕同显然要更务实，更长远一些。早在十年前，裕同即在越南建了一家分公司，如今越南和印度加起来有五家工厂，其中三家成功入选苹果包装供应商。虽然越南分公司有过艰难的历程，但是王华君一直深耕东南亚市场近十年后，终于守得云开见日头。
不同的格局，不同的结局
在这里我们不禁感慨，同样是白手起家，同样是身价百亿，两家企业的现状为何大相径庭？
从两人在对待苹果产业链调整时的决策中，我们可以看出两人的做法是不一样的。历经更多磨难的周群飞似乎更加自信，也更为坚定。当然，我们不排除她看问题的格局太小，导致她个人过度地迎合舆论导向，最终错失国外布局的大好时机的可能。讲真，对于一名上市公司的掌舵者而言，最重要的是对自己的股民负责，其它的远在其次。
相反裕同科技的王华君就相当务实了，有更大的格局和独到的眼光。一方面国内公司迅猛发展，另一方面也在国外积极建厂，如今三家海外工厂夺得苹果的订单。虽然其国内工厂一度遭遇苹果砍单，但由于率先布局越南和印度工厂，当苹果产线转移到印度和越南之时，便是又一个丰收的季节。
现在的事实证明，周群飞错过苹果海外布局绝对是一项决策失误。其从华米OV等国内四大金钢赚的钱，远不如苹果天王一家赚的钱多。如今的蓝思科技深陷泥潭，不仅公司赢利沦落到需要依靠政府补贴来装点门面的地步，还面临资产减值和存货高企的压力。
时势造英雄，时势也能毁灭英雄！中国的民营企业家们，如果失去出清醒的头脑，企业就危险了！
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13 May 2019
