曾经承载了数万人青春记忆的全球知名鞋业代工巨头兴昂鞋业，一度豪情满怀把工厂开遍全国。然而，过去十年，受到08年新劳动法和中美贸易摩擦的影响，兴昂逐渐向东南亚转移，大陆生产基地日渐空壳化。
1991-2019，兴昂中国历经了最初十年的艰难创业、玉汝如成；历经了中间十年的鲜花着锦、开枝散叶；直至最后十年的黯然神伤、一拍两散。兴昂的兴衰荣辱，堪称千千万万劳动密集型外资企业来大陆淘金历历的的活化石。
淘金乐土，相互成就
于1982年在台湾成立的兴昂鞋厂，趁着中国大陆改革开放的春风，在1991年开始在大陆设厂生产。最初进入中国的14年，兴昂充分利用了中国大陆人工成本奇低的优势，并且借助严格的管理，迅速发展壮大成为全球顶级的鞋业代工巨头。
截止到今天，兴昂国际（2007年以九兴控股在香港挂牌上市）已有62家分厂，在美国、印尼、越南、孟加拉、中国香港、中国内地等地都设有运营据点，全球员工总数64000多人。目前兴昂国际已经成为女鞋、休闲鞋业的领头军，在业内享有“全球最大、最顶级的休闲鞋业制造商之一”盛誉。
从1991年东莞长安建厂，到2012年进军内地，兴昂国际在中国大陆如鱼得水，相互成就，目前为全球十大鞋业制造商之一。为此，兴昂集团的产能基本放在大陆这一个篮子。在前面的20来年里，兴昂国际先后设立了东莞兴鹏、东莞兴莱、东莞兴昂、 广西兴莱、洞口新昂、隆回兴昂、新宁兴昂、龙川兴莱、双峰兴昂、辛集宝德福、惠州兴昂、兴腾鞋材厂、邓州兴昂等生产基地。
蜜月不再，渐行渐远
相爱简单，相处太难！如果说从1991到2004年，兴昂在中国大陆是春风得意、兴盛昂扬的，那么，从2004的开始，兴昂算是第一次在大陆员工觉醒的维权意识下碰壁了。而且这一次，似乎碰得有点狠。
从3月到4月，拥有3万多名工人的兴昂国际有限公司旗下的5家鞋厂中，有4家发生 了骚动，数千名工人卷入其中。一位调查者估计，事后整个集团有近千 名工人被开除、逃跑或辞职。最后，有10名工人站在了被告席上。
此后，一场肇始于2012年的工潮席卷了中国大陆，到2015年达到高潮，这一次兴昂鞋业再次被推上风口浪尖。十年后的2015年3月初，连续多日，位于广东东莞的台资企业兴昂与兴雄两家鞋业公司员工因住房公积金问题罢工，参与人数达到8000人。
合久必分，孔雀东南飞
如果说2004年的骚乱中，兴昂的强硬与东莞政府的撑腰令其进一步压实了在大陆牟取超额利润的野心，那么2015年的罢工则让兴昂感受到了巨大的危机。
2016年1月11日，东莞兴昂发布公告称，受经济形势影响，公司客户订单严重萎缩，后续经营难以继续，公司不得不作出结束东莞兴昂的全部生产、实施经济裁员的决定，公司将在2016年2月10日正式结束生产经营活动。此举被外界普遍解读为是针对前一年3月大罢工的针对性举措。
此后，随着中国大陆的制造成本节节攀升，兴昂逐渐加快了撤离的步伐。而2018年的中美贸易摩擦则成了重大转折点。
2019年11月，兴昂再次在大陆关厂。2019年11月27号，河北辛集宝得福公司实施经济性裁员，而一度拥有3000名员工的湖南隆回厂也传出裁员的消息。兴昂表示：因受中美贸易战的影响，出口商品在原税收基础上加征15%的关税，导致客户生产成本增，纷纷将订单转移至海外生产，公司经营面临挑战，故不得不做出重大经营调整，实施经济性裁员。
陆厂空荡荡，海外订单忙
作为劳动密集且低利润的制鞋行业，兴昂确实无法承担中国过高的制造成本，和裕元、赐昌等知名鞋企一样，兴昂迅速加大了对越南和印尼工厂的投资。
印尼兴昂国际顾问杨俊德则表示，贸易战带来的转单效应非常明显，比如，美国运动休閒品牌急着将订单转至印尼，因此，今年公司生产460万双鞋，预计明年将生产600万双，增加了30%的订单，同时，因应贸易战，印尼兴昂国际去年从厂房的5公顷再扩厂4.5公顷，2019年再增加第三期扩厂计划，并于年底完成。
与之对应，位于大陆的万人大厂，则处于闲置状态。从网友拍的一段兴昂位于东莞长安霄边第四工业区兴鹏鞋厂的视频来看，这家建于1991年的工业园已经杂草丛生，显得十分凄凉。
而位于大岭山的兴昂与兴雄两家鞋厂，也是门庭冷落，部分厂房被分租，不复当年的荣光。
繁华事散逐香尘，流水无情草自春。曾经在大陆姹紫嫣红开遍的鞋业巨头渐失当年兴盛激昂的风采，大量订单被转移到东南亚地区，空壳化之后，留在大陆的部分厂房更是杂草丛生，无处话凄凉。
